2020年2月19日

節錄自2月14日星之谷於《新城地產街》的訪問。

踏入新一年, 受到疫情困擾,樓市交投淡靜,就閣下了解,按揭市場情況如何?

受制於社會活動、疫情、銀行減回贈等因素,按揭市場宗數比去年高峰期少了約一半。除樓市交投靜外,轉按活動也大幅下降,因銀行按揭由進取轉趨保守,並且加按息封頂位及減回贈,很多過了罰息期的客人覺得轉按沒有太大著數,都持觀望態度。銀行審批也趨審慎,輕微打擊了轉按活動。

近日有銀行向個別客戶提供舒緩措施,其中提供物業按揭貸款「還息不還本」的安排,實際幫助有幾大?當中如何計算成本效益?可舉例子說明。

其實象徵性幫助大過實際幫助。佢做法是把整個repayment schedule(即每月供款過程)凍結,果一年只還息,一年後重啟repayment schedule,其實是把個還款期增加1年。假設還息不還本一年,每100萬貸款額可以延遲債還本金大概2萬幾,但全期利息會增加$9700,這個是每100萬貸款額計。要留意,過左一年後,如貸款人不紀律地把那原本應要還的本金償還,便會按年利疊利產生利息,變相這延遲還款的成本其實很貴。

因其實買得樓都有一定的入息能力,因此除非真係失業,這揩施未必有多大幫助。如簡單d睇件事,只不過是銀行借多了數萬給貸款人,然後那幾萬分30年還而已。如貸款人真的需要財務解困,借ploan 更有效,銀行也有循環貸款可申請,一樣也是還息不還本,但可借每月月薪10倍。

由於個別銀行有不同的限制,其中高成數按揭人士未必能受惠,計劃是否有改良空間?

的確是,每間銀行的還息不還本計劃不同,有些銀行exclude 高成數按揭人士,有些需要延長罰息期。其實金管局好難統一措施,雖然有推動力,但執行上銀行是有自主權,政府也很難強制執行,除非將之定為政策。

金管局可考慮把30年還款延長至40年來幫助有需要解困人士,估計銀行會很受落。舉個例子:
如由30年延長到40年,400萬貸款額,每月還款減少$2600,但利息多左$64萬。如由20年延長到40年,慳$8000,利息多左$135萬。

另外,金管局也可考慮把新按揭成數適用於轉按或加按套現,會對於舒困更有幫助

若選擇還息不還本計劃,對日後按揭或物業轉按上又是否有影響?當中如何取捨?

基本上沒有太大影響,因申請還息不還本,不需要提供入息證明,也不會check tu或註入tu。有些客人擔心會不會在銀行中有bad record,其實不會。因之前講過,其實還息不還本只是相等於一個加按去還本金,再攤分30年還的操作,銀行當然歡迎。

不過要留意,如選擇還息不還本,有些銀行會延長罰息期,其間也未必可以加按。如果突然需要資金周轉,便失去了彈性。

以往銀行是否亦有相類計劃?

沒有,就算在沙士時都沒有相類計劃

現時銀行的資金是鬆還是緊?

資金仍是鬆的。現時銀行資金成本仍然是1%左右,按息2.5%計算,銀行仍有水位。不過由於社會太多不明朗因素,銀行對邊際利潤較低的按揭業務,取態明顯傾向保守。有些銀行會因跑數而短暫放寬按揭回贈或利率封頂位,但有quota制,做夠數便停。停意思不是唔接受新按揭申請,但會批出不理想的offer,或要補很多文件,務求令客戶卻步。

一月美國聯儲局議息維持利率不變,目前本港仍然處於低息環境,閣下預期今年低息環境會否持續?當中取決於那些因素?

因環球經濟不明朗,預期環球低息環境會持續。但近期因民生物資短缺,出現搶貨現象,如果疫情持續而出現物資供應長期缺鏈,或會做成通漲壓力,那麼銀行按息也有上升壓力。但暫時未發生。

政府去年施政報告後放寬首置按揭上限,由400萬增至800萬,一度令到物業交投暢旺,但目前疫情困擾下,預期首季按揭成交宗數如何?

和去年比一定會減少。因傳統上過了農曆年是按揭旺季,但今年由於疫情,我們每天的按揭查詢都比高峰時減少了一半。不過,由於有些大型屋苑如malibu都陸遂要收樓,建期買家需要做按揭。一些未補地價居屋或房協資助房屋如翠明台、煥然二居也到了需要做按揭的時侯,對按揭市場有一定支持。另外,銀行也開始做大灣區樓按揭,如買大灣區樓,在香港做按揭,利息會低過在國內銀行很多,因此也有需求。

銀行及財務公司對按揭業務上取態如何部者?預期以那類物業最為顯著?未來趨勢如何?

銀行對按揭的取態不復以往進取,而且審批也較保守。尢其是一些受疫情和社運影響的行業,比如旅遊、酒店等,審批會較謹慎,例如對於浮動收入,需要申請人提供很多文件。又比如的士司機,以往銀行可能假設月薪會有2萬幾元,去計算每月還款和入息比率,但近期也有銀行調低到萬幾元,令相關行業借得少左。也見到,以往對於無薪假期,銀行會較彈性處理,不會在入息打折,但近期也有些銀行會質疑無薪假期的原因,甚至會當入息是浮動收入去處理。

若今年要入市置業人士,如何計算本身承受按揭的風險?在承造按揭時有那些地方需要留意?

首先要計算壓力測試,如按揭是6成或以下,銀行其實仍需要壓力測試的。如6成以上,雖然按證以及個別銀行不需要壓測,但在未來利率以及經濟不明朗下,如果能評估好自己的還款能力,自我計算壓測,那麼便能減低未來供樓的風險,到真係加息或不幸短暫失業時,也較能渡過難關。

另外,如果是受經濟影響的行業或收入不穩定,先到銀行做預先批核,才簽臨約買樓,減低上唔到會的風險。簽了臨約後,盡快申請按揭,以防突然失業或被公司放有薪假期,因而令按揭批核受到障礙。銀行是睇近3至6個月的入息,如過去3至6個月入息仍然穩定,要盡早交按揭申請表。

還有一點是,如是買一手樓花行建期,要收樓前3個月才能申請按揭,要考慮這段時間會不會有失業風險,或因轉工而減了薪。如果有這跡象,不防由建期改為即供,盡早申請按揭。

有些銀行會在drawdown前做employment check,即銀行會打電話去申請人的公司查閱是否仍是受僱,如要申請這些銀行,要考慮本身份工的穩定性。

部份人士若想轉按,又是否合適時機?主要參考那些因素?有那些地方需要留意?

相比兩年前,按息是升了 0.35%,即每100萬供多$180,而回贈 1.5% 以上,即都有15000至18000港元,其實轉按為賺回贈仍然有著數,因每次罰息期過後便可轉按賺回贈,只要未來30年有幾次轉按,都是有著數。不過因去年回贈高達2點幾%,回落到而家水平,很多客人覺得不及以前著數而抱觀望態度。

除現金回贈,轉按也有其他功能。如有發展商二按在身,低息蜜月期過後應盡快轉按到銀行繼續享受低息。政府放寬按揭成數,容許了在不套現情況下,用新成數轉按甩走發展商二按,這是以前做不到。

另外,如2年前買樓,做了高成數按揭,付了按揭保險費,現在樓價升了可甩按保,也應去做,因甩按保後可以取回15%保費退款,都有成萬元。

轉按也有套現和甩名功能。如打算買第二層樓,而本身層樓是聯名物業,也應先甩了名給配偶回復首置身份,再在舊物業加按套現作為第二層樓的首期,便能完成一開二的操作。始終在香港,儲樓是王道,尢其現在因疫情關係,開始有大量筍盤。

過去除了銀行,財務公司外,金管局去年亦已發出多個虛擬銀行牌照,預期在按揭業務競爭會否更加激烈?

暫時未是競爭對手。因按揭業務是sales driven,需要有個按揭專員一直陪伴客人解答種種疑難,建立關係,才能較易簽到張單。虛擬銀行只是在網上交申請表,很冷冰冰的,客人為什麼選你而不選深夜11點仍解答佢問題的傳統銀行,除非虛擬銀行的利息低很多。也可以用地產代理為比喻,網上地產自行配對,始終不及傳統地產有個代理一直跟住個客,提供服務,並且引導個客去close deal 那麼有效。

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